16 августа 2019 года группа Prosperity Media при поддержке портала CFO Russia провела Деловой завтрак «Global CFO: Битва за эффективность». На мероприятии спикеры из ведущих российских компаний раскрыли самую значимую и актуальную информацию и представили множество подробных практических кейсов.

Артем Архипов, начальник управления макроэкономических исследований и стратегического анализа «ЮниКредит Банка», Борис Подольский, заместитель председателя правления – исполнительный директор «РОСНАНО», Александр Бражник, начальник отдела налогового администрирования «Ростелекома», и Иван Соловов, заместитель директора по развитию UCL Holding, рассказали, как повысить конкурентоспособность компании на рынке.

В панельной дискуссии «Как CFO повысить собственную эффективность» приняли участие: Екатерина Ларюшкина, финансовый директор Castrol BP Россия и Беларусь, Сергей Овчаренко, финансовый директор Orange Business Services, Татьяна Шостик, финансовый директор MERLION, Ярослав Новиков, заместитель генерального директора «Север Минералс» (модератор).

Участники обсудили следующие темы:
• как усовершенствовать навыки общения и деловых переговоров;
• как избежать выгорания на работе;
• как научиться эффективно делегировать задачи;
• как непрерывно совершенствовать лидерские качества;
• как использовать тайм-менеджмент для life/work balance.

Советами по эффективному управлению финансовыми рисками поделилась Татьяна Шостик, финансовый директор MERLION. В интервью на сцене – MASTER2MASTER «Global CFO: Как построить карьеру на международной арене» приняли участие Мустафа Озгул, CEO «Домино'с Пицца Россия», и Сергей Пивень, президент «СИА ГРУПП». Участники обсудили следующие темы:
• конкуренция CFO и CEO: как правильно ее канализировать для пользы бизнеса;
• чем отличается работа CFO в России от других стран;
• роль образования и МВА в развитии карьеры;
• насколько важно CFO понимать отраслевую специфику, сколько времени требуется для
понимания отраслевых особенностей, ценность индустриального опыта;
• насколько опыт CFO влияет на его дальнейшую работу;
• сложности при переходе из CFO в CEO.