Импортозамещение в IT – это замещение одного импорта на другой
Ассоциация менеджеров России
Контактный телефон
+7 (495) 902-52-32
К такому выводу пришли участники заседания Комитета по информационным технологиям Ассоциации Менеджеров Дискуссия на тему: «Импортозамещение в IT» прошла на площадке Московского государственного университета путей сообщения (МИИТ). Заседание открыла Ольга Ефимова, первый заместитель директора МИИТ, где преподавание дисциплин, связанных с информационными технологиями, является одним из приоритетов. При этом студентов, обучающихся на направлениях, связанных с информационными технологиями, часто привязывают к тем системам, на которых их и обучают, рассказал Эдуард Лецкий, заведующий кафедры АСУ МИИТ.  Эксперт считает, что для повышения эффективности компаний нужно стараться отходить от этого принципа, Учитывая длительный цикл подготовки специалистов - около 4-5 лет, нужно внедрять  сертифицированные образовательные технологии  в электронном формате, доступные при всех формах учебного процесса. Открывая дискуссию, председатель Комитета по IT, старший вице-президент ВТБ Дмитрий Назипов отметил, что санкции в той или иной степени затронули все компании, работающие на российском рынке. Дмитрий Варюхин, руководитель инфраструктурных проектов ГВЦ ОАО РЖД, рассказал о разработке и функционировании платформ, на которых работает компания, в том числе заострив внимание на собственных решениях, позволяющих заниматься непрерывном анализом систем. По словам спикера, импортозамещение в РЖД уже стало реальностью. Однако при обсуждении эксперты отмечали, что ни одна компания, ориентированная на международный рынок – а железнодорожная отрасль относится к их числу, не может полностью отказаться от решений основных мировых разработчиков и производителей. Участники заседания выразили уверенность, что развитие отечественных поставщиков продуктов и сервисов, в том числе финансовых, могло бы способствовать независимости от иностранных компаний, особенно в ситуации санкций.  Наработки уже есть, сказал Дмитрий Назипов, приводя в пример НСПК. Но тормозит процесс недостаток собственных финансовых ресурсов и заметной финансовой поддержки со стороны государства для создания чисто российских решений, отметил председатель комитета. Вместо этого, по его словам, вводятся запретительные меры, которые приводят к тому, что поставщики переклеивают ярлыки вместо создания собственных продуктов. Либо под видом импортозамещения компании вынуждены переориентироваться с европейских и американских на китайские продукты, отметил Дмитрий Назипов. Основными вопросами для представителей IT-компаний в текущей ситуации стали обеспечение бесперебойности поставок и минимизация рисков основной проектной деятельности. Также была затронута тема Open-source. Эксперты сделали вывод: рынку нужно больше компаний, которые сопровождают такие системы, а не компаний-разработчиков новых решений. По окончании заседания, руководство МИИТ устроило экскурсию по аудиториям, где расположены интерактивные макеты железных дорог и инфраструктуры, включая орбитальный спутник, что позволяет готовить специалистов в области управления перевозками.